Afflelou se refinance à hauteur de 485 millions

Vraiment surprenant ,une entreprise qui prélève 100 millions d euros par an a ses franchisés ,réalise un résultat après impôts de 50 millions ( 32 l 'année dernière à cause de la crise COVID ) Vérifiable sur ******.
Cette même entreprise doit faire un refinancement a hauteur de 485 millions !!
Je pense que les fonds de pensions qui la dirigent on un sens de la gestion un peu différent du notre .
Il est clair que comme le dit Mr Louchard c est dans la poche des franchisés qu ils iront chercher cette somme qu'il faudra bien assumer un jour .
J'imagine qu 'après de telles annonces cela ne donne pas envie à de jeunes opticiens de les rejoindre .
Dommage un si belle réussite détruite par des délires financiers .
Bon courage aux actuelles franchisés qui vont devoir retrousser leurs manches .

Regardez bien les chiffres, l'endettement est supporté par "Afflelou" (holding) qui elle ne réalise pas le CA (4 ME)que vous évoquez et n'a que très peu de trésorerie d'avance (elle est même déficitaire), c'est elle qui supporte la dette.

La société qui réalise les chiffres que vous évoquez (130 ME) Jacques est "Alain Afflelou Franchiseur", c'est elle qui facture les franchisés. Elle se porte plutôt bien pour sa part mais ses bénéfices qui servent a rembourser la dette (par remontée des dividendes) sont insuffisant (35 ME) et c'est pour cela que la holding emprunte et emprunte encore....

"Alain Afflelou Franchiseur" a été valorisé à 460 ME lors du rachat par "AFFLELOU" en 2012 et il reste encore 280 ME à rembourser aujourd'hui (60% de la dette n'a pas été encore remboursée au bout de 9 ans).

Alain Afflelou Franchiseur avec qui les franchisés sont liés est une entreprise qui se porte très bien, avec des magasins qui tournent plutôt bien. Le problème vient surtout du fait de la gourmandise des fonds (ici Bridgepoint Apax et Cie) qui oblige la société Holding a toujours en demander plus à sa filiale qui ne peut que presser les franchisés pour faire du CA et des bénéfices.....

A mon sens, le jour ou cela cassera, il restera le réseau et les magasins qui eux auront toujours une valeur puisque indépendant juridiquement.

A vous lire.....

Belle artifice de transférer la dette dans une holding , cela permet de présenter un beau bilan , mais la problématique de la dette reste présente et devra être rembourser par le réseau .

Votre analyse laisse apparaitre que le fond de pension a privilégient les dividendes au remboursement de la dette !!

De plus pourquoi refinancer le PGE alors que la trésorerie permet de la rembourser sans encombre !!
Pourquoi sur-financer une dette de 280M a hauteur de 480M ? pour pouvoir malgré la situation continuer a prélever des fonds ?

Vous dites que cela' cassera ', je le pense , mais dans quel état financier seront les points de ventes ?
N'oubliez pas que déjà de nombreux points de ventes ne doivent leurs survie aux décalage de paiement de leurs relevés mensuels .(soutien abusif ?)

Et nous n'avons pas parlé du réseau succursaliste qui avec 60M de CA perd près de 6 M par an !!

Quand vous êtes franchisé et que vous voyez que les efforts que vous faites depuis de nombreuses années risquent d'être balayé par les jeux financiers ,votre moral est au plus bas .
Avec de tels révélations votre magasin qui représente l"essentiel de votre patrimoine vaut quoi ?
En tant que franchisé depuis de nombreuses années avec un esprit 'corporate' je ne pensais pas connaitre pareille situation .
Merci a vous pour ces échanges

www. agefi . fr/financements-marches/actualites/quotidien/20210507/afflelou-s-apprete-a-choyer-actionnaires-320920

Bonjour Messieurs les franchisés

Comment êtes vous tenus contractuellement à participer au remboursement de cette dette pharaonique si je me réfère au propos de Monsieur LOUCHARD lui même franchisé.
J’ai eu l’occasion de former plusieurs dizaines de jeunes collaborateurs en audioprothèse qui pour certain afin d’obtenir rapidement du trafic dans leurs magasins ont choisi cette franchise en sacrifiant leur marge et leur éthique de professionnel de santé.
Désormais avec le 100 % santé le prix ne fait plus la différence et le trafic est présent dans tous les points de ventes. P
Alors pourquoi continuer avec cette franchise si vous êtes aussi responsables solidaires de la dette ?

Vas t'on avoir un bon petit soldat pour venir défendre cette franchise ! Pour l 'instant on ne peut pas dire que cela se bouscule au portillon !! humour

Ce qui m’inquiète le plus pour l’avenir d’AA c’est son manque de créativité commercial : spots TV qui se ressemblent, régulièrement campagne des 3 paires quand tout le monde parle de mieux consommer …

ENORME DETTE !!! Cette dette est le fruit des différentes LBO surréalistes.
485 MILLIONS DE DETTES POUR 1500 MAGASINS A TRAVERS LE MONDE SOIT UNE DETTES DE 3250000 € PAR MAGASIN .
Une franchise historique qui prélève 12 % du CA de ses franchisés , qui fait payer 15 euros la deuxième paire et qui se retrouve dans une telle situation financière , on peut se poser la question , Ou est passé l 'argent !!
Les fonds de pensions sont rentrés dans cette entreprise pour la rincer et la conduire à sa perte .
En tant que franchisé je suis sceptique sur mon avenir .

D'accord avec vous sur tout la ligne Jean René, mais vous êtes indépendant, du coup si le franchiseur, ou plutôt son actionnaire la société "Afflelou", venait à faire défaut, vous pourriez rebondir il me semble? C'est votre affaire, ce sont vos magasins....
Après c'est clair que ce n'est pas l'heure des soldes, mais plutôt le temps des maxi marges, maxi profits pour faire remonter les bénéfices et rembourser la dettes. Mais cela a toujours était la réputation de cette enseigne.
Bon courage ;-)

Il me semble qu un franchisé peut très difficilement quitter AA. Les contraintes financières d un départ seraient très dissuasives...