« 100% réseaux » : Optical Center fait le choix de Carte Blanche, Kalivia et Sévéane

un syndicat unique est la bonne solution, un syndicat capable de dire non et de maintenir le respect d une decision de la part de toute la filiere , on y va tous ensemble ou on refuse tous ensemble; si on se dit a chaque fois si j y vais pas les clients iront a coté on part pour 20 ans d echec; notre division est l atout majeur des complementaires; appelons cela l ordre des opticiens c est plus ouvert que syndicat plus valorisant . ou alors pensons tous a un plan B, les t shirts je crois qu il est encore possible de les vendre librement...

bonne idée, "l'ordre des opticiens", mais il faudrait qu'on soit nombreux à le vouloir....et pas sûr que ceux qui ont le titre "glorieux" de président aient envie de laisser la place....

La pizza, vous margeriez plus ;)

Pas nécessairement Jean Christophe, tu donnerais ainsi le sentiment que les autres ont été battus, et ça c'est pas bon. Moi, je serais plutôt partisan d'un syndicat unique issu de la fusion de tous (syndicats, syndiqués, et autres) avec un président nouveau qui changerait tous les ans (afin d'éviter le coté politique attractif pour certains....), et dont les objectifs seraient clairs dès le début. Mais certains seront ils d'accord pour laisser leur part de "pouvoir"?

mais vous avez parfaitement raison cher Monsieur :un seul syndicat : la FNOF!!

Avec tous ces réseaux dans son CA, il risque d'avoir plus de difficultés à revendre sa chaine.

j’espère qu'il ne sera pas obliger de fermer ou de licencier en se rendant compte que même en étant n°1 en CA et ou en part de marché les bénéfices nets ne seront pas si énormes qu'estimés...
Car l'équation est simple : moins je vends cher un même produit, plus j'en vends ! Mais plus il faut que j'en vende pour réaliser un CA équivalent. Par contre, ma marge net, elle aura diminué...
je parle même pas du pauvre monteur vendeur qui aura la pression de ne pas faire un écart sur des produits,disons le, pas forcement des plus résistant...
Quid du client dans tout ça ?

Si il y a que Optical Center de Mr Levy qui prend les réseaux, c'est tout bon pour nous....
Réfléchissez....

Je serais curieux de connaître pour Optical Center quel % du CA représentent les réseaux (ouverts et fermés). On peut se dire que sa force de vente calibrée pour les centres commerciaux (donc habituée à faire du débit) et sa formule basée sur des montures souvent en marque propre et étiquetées avec un prix permettant de faire très fréquemment -40% de remise (cf pub) peut être une bonne composition pour gérer les tarifs de verres réseaux. Il faut juste que ces clients réseaux ne bénéficient pas de la remise habituelle de -40% sur la monture.