EssilorLuxottica structure sa stratégie environnementale face aux exigences réglementaires

Avec son rapport de durabilité 2025 très détaillé (149 pages), EssilorLuxottica poursuit la formalisation de sa stratégie ESG* dans un contexte marqué par la directive européenne CSRD**. Le document illustre une montée en puissance des exigences de reporting, mais aussi une volonté d’intégrer davantage les enjeux environnementaux et sociaux au modèle économique du groupe.

Eyes on the planet

La politique RSE d'EssilorLuxottica s’articule autour du programme « Eyes on the Planet », décliné en cinq axes : climat, circularité, éthique, inclusion et santé visuelle. Ce cadre, mis en place en 2021, structure désormais l’ensemble des actions du groupe, de la production à la distribution.

Sur le plan environnemental, plusieurs indicateurs traduisent une progression, notamment en matière d’énergie et de gestion des déchets. En 2025, 65 % de l’énergie consommée est d’origine renouvelable, tandis que 67 % des déchets sont valorisés. Le recours à des matériaux alternatifs progresse également, avec 52 % des nouvelles collections intégrant des matières recyclées ou biosourcées.

Le groupe met en avant une stratégie climat alignée sur les objectifs scientifiques, incluant l’ensemble de sa chaîne de valeur. Cette approche reste toutefois dépendante de la capacité à mobiliser les fournisseurs, notamment sur les émissions indirectes (scope 3**), identifiées comme un enjeu majeur.

Diversité sociale du groupe et fondation OneSight

Sur le plan social, EssilorLuxottica met en avant la taille de ses effectifs – plus de 200 000 collaborateurs – et des indicateurs de diversité relativement équilibrés. Le groupe indique également poursuivre ses efforts en matière de formation et d’engagement des salariés, avec un recours accru à des outils internes comme la plateforme Leonardo. 

L’accès aux soins visuels reste un axe structurant, notamment via la fondation OneSight. Depuis 2013, plus d’un milliard de personnes auraient bénéficié d’un accès durable à la correction visuelle, dont plus de 100 millions équipées de lunettes dans des zones défavorisées.

Des résultats qui encouragent à aller plus loin

En matière de gouvernance, le groupe renforce l’intégration des critères ESG dans ses instances décisionnelles. Le conseil d’administration suit régulièrement les enjeux climatiques et sociaux, tandis qu’une partie de la rémunération variable des dirigeants est désormais indexée sur des objectifs environnementaux. 

EssilorLuxottica identifie 41 impacts, risques et opportunités prioritaires, couvrant notamment le climat, les ressources, les conditions de travail et la relation aux consommateurs. Cette analyse doit permettre de hiérarchiser les enjeux, même si elle reste appelée à évoluer dans un cadre réglementaire encore mouvant. 

Au-delà des indicateurs, le rapport met en lumière une phase de transition : entre structuration des données, adaptation aux nouvelles normes européennes et intégration progressive de la durabilité dans les décisions opérationnelles.

*ESG : Environmental, Social, Governance, terme surtout utilisé dans la finance, pour mesurer et évaluer la performance extra-financière d’une entreprise (notamment par les investisseurs).

**La CSRD est une directive européenne qui oblige les entreprises à publier des informations détaillées, standardisées et vérifiées sur leurs impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

***Le scope 3 désigne l’ensemble des émissions indirectes de gaz à effet de serre liées aux activités d’une entreprise, mais qui ne proviennent ni de ses sites (scope 1) ni de son énergie achetée (scope 2).

Il inclut notamment la chaîne de valeur : achats de matières premières, transport, utilisation des produits vendus, déplacements, fin de vie des produits — souvent la part la plus importante et la plus difficile à maîtriser.