Pour former les Directeurs d'Unités au Management, Mutualité Haute-Vienne fait appel à Diorem et à sa pratique originale de la communication interpersonnelle
 
Mutualité Haute-Vienne a choisi Diorem et sa "Pratique de la Communication interpersonnelle" pour former au Management ses équipes de Direction, tous professionnels de santé issus du monde médical et paramédical.
Ce programme avait pour objectif principal de développer le niveau d'autonomie et de cohésion des 12 directeurs d'unités de cette entreprise de l ‘économie sociale. Il passait nécessairement par la formation aux règles de base du management de ces spécialistes des questions médicales et para-médicales : médecins, biologistes, opticiens...
Dans ce cadre, Diorem a mis en oeuvre un programme de formation "Pratique de la communication interpersonnelle & Management" ayant les buts suivants :
 
- Augmenter la puissance et la fluidité des relations entre les directeurs d'unités, avec leurs collaborateurs et avec des tiers
- Rester constructif dans les échanges
- Etre force de proposition
- Renforcer ainsi la cohésion de l'équipe dirigeante pour en faire le noyau de développement de cette entreprise à but non lucratif qui compte jouer à part entière son rôle sur la scène de la mutualité française.
 
La formation comprenait les phases suivantes :
 
- Acquisition des outils nécessaires / session de 2 jours en salle,
- Suivi personnalisé individuel / 2 séances de coaching téléphonique,
- Perfectionnement, appropriation et montée en puissance / session d'une journée en salle.
 
Commentant cette annonce, Michel Dubech, Directeur Général de Mutualité Haute-Vienne déclare : Ayant personnellement suivi la formation à la pratique de la communication interpersonnelle Diorem, j'ai trouvé cette approche, originale et pragmatique, de la communication entre les individus parfaitement adaptée à notre problématique de management. La méthode Diorem m'est en effet apparue novatrice de par son côté pratique, permettant aux participants de travailler directement sur des cas réels tout en dispensant les outils de management indispensables et en bousculant les habitudes prises. J'ai également considéré, le suivi en coaching téléphonique comme un réel plus permettant de personnaliser la formation en fonction des préoccupations de chaque cadre de notre entreprise.
Et après plusieurs mois d'usage, je dois dire que les promesses ont été tenues et les objectifs atteints. Il ne reste plus à chacun de faire en sorte que cette pratique devienne une seconde nature.
 
Frédéric Mercieca, responsable du projet Mutualité Haute-Vienne chez Diorem précise : "La formation au Management que nous dispensons aux cadres de Mutualité Haute-Vienne est un programme conçu sur mesure. Elle a pour objectif d'apporter aux cadres de la société des outils managériaux, en passant par un entraînement pratique orienté gestion des relations aussi bien en interne qu'en externe. Tout en se formant, les managers vivent des situations de relations entre eux, avec leurs collaborateurs et avec des tiers. Cette formation-action permet de travailler à partir de situations réelles apportées par les participants eux-mêmes. Les formations articulent actions collectives en salle et suivis individuels au téléphone."
 
 
 
Source : communiqué de presse

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