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Axes de développement, dispositifs mis en place pour répondre aux enjeux du marché et engagement environnemental de l’enseigne…
Éric Plat, président-directeur d’Atol les Opticiens, revient sans concession sur la stratégie à venir du groupe.
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Mr Plat, est-ce vraiment pertinent aujourd'hui d'ouvrir des enseignes low cost ? ça n'a pas été concluant pour Afflelou, d'autres acteurs sont bien meilleurs sur le segment (Lunettes pour tous par exemple). Le consommateur veut-il vraiment aller dans un magasin au rabais ? et si les services sont les mêmes, n'est ce pas dénigrer et concurrencer par le prix les Atol classiques ? Ce sont les questions que je me pose, l'avenir nous dira si c'était une bonne idée.
C'est bien de faire une école pour combler les problèmes de recrutement, mais n'est-ce pas un non-sens de vouloir développer le nombre de magasin quand vous avez déjà des difficultés à trouver des collaborateurs dans ceux existants ?
Concernant l'écologie, le choix de faire transporter les cartons des différents points de vente dans un centre de tri est surement moins écologique que de trier en local mais ça cochera surement les cases RSE du prochain appel d'offre des réseaux.
Sinon félicitations pour votre partenariat avec la startup Abeye, les lunettes pour la dyslexie sont une belle innovation. Bravo aussi pour la collection OFG.
Dans ce contexte particulier, je reste personnellement très optimiste et salue vos efforts pour tenter d'apporter des solutions à vos magasins et à toute la profession car c'est loin d'être évident, certains s'en sortent beaucoup mieux que d'autres.
Bonnes fêtes de noël à tous