Les défaillances de magasins d’optique en hausse sur 2016

111 magasins d’optique se sont placés en procédure de sauvegarde, redressement judiciaire ou liquidation judiciaire directe auprès d’un Tribunal de Commerce ou de grande instance en 2016. Un chiffre en augmentation de 5,7% par rapport à 2015, selon les données Altares.

Globalement depuis 2012, la tendance est à la hausse. Si la concurrence continue à durcir l’environnement économique de notre secteur, on note toutefois un ralentissement sur l’année passée, après +15,4% de défaillances* entre 2014 et 2015 et +25,3% entre 2012 et 2013.

Globalement dans le commerce de détail, l’optique n’est pas l’activité la plus touchée. Altares pointe des tensions dans les secteurs de l’entretien et réparation de véhicules automobiles (+5% de défaillances), des magasins de sport (+7%) et de l’alimentation générale (+11%).

Au niveau national, tous secteurs confondus, la tendance est positive : 2016 se termine à 58 000 défaillances, un volume qui n’avait plus été atteint depuis janvier 2009. « Certes, c’est encore 8 000 de trop par rapport à 2007, mais cette baisse de 8,3% sur un an permet de ramener le nombre d’emplois menacés par ces procédures collectives à 200 000 contre 260 000 en 2009 », explique Thierry Million, directeur des études Altares.

Pour l’année à venir, le cabinet d’étude estime que la croissance est « sur de bons rails ». « La confiance revient. 2017 pourrait ne pas être davantage créateur de richesses que 2016, mais le risque de sinistralité devrait naturellement diminuer », conclut l’analyste.

*La défaillance d’entreprise correspond à l’ouverture d’une procédure de sauvegarde, redressement judiciaire ou liquidation judiciaire directe auprès d’un Tribunal de Commerce ou de grande instance. Cela ne recouvre donc ni les procédures amiables (mandat ad ’hoc ou conciliation) ni les suites d’ouverture (arrêt de plan ou conversion en liquidation) ; Chaque année, en moyenne, les 2/3 des Redressements Judiciaires ouverts sont convertis en Liquidations Judiciaires.