Une étude du ministère du Travail relayée par le journal Le Monde révèle que "les entreprises utilisent de plus en plus des formes de rémunération complémentaires au salaire qui s'ajoutent à ce dernier et se substituent parfois aux augmentations du salaire de base".
 
Il peut notamment s'agir d'avantages en nature qui "peuvent constituer une composante importante de la rémunération", comme une complémentaire santé, un dispositif d'épargne retraite, des services de garde d'enfant, des tickets restaurants ou des chèques vacances.
Les primes "fixes" (13e mois, ancienneté, pénibilité, primes de fin d'année...) ont été également usitées par plus de la moitié des entreprises en 2007. Et un tiers d'entre elles a distribué des primes de performance, collectives ou individuelles (les primes collectives les plus fréquentes sont celles d'intéressement, de participation ou d'épargne salariale). Une entreprise sur 3 a distribué des primes liées à la performance individuelle.
 
Selon cette enquête, 86% des entreprises de 10 salariés ou plus ont accordé des augmentations du salaire de base en 2007. Parmi elles, 43% ont associé augmentations générales et individualisées. Seule 25% n'a opté que pour des augmentations individualisées. Celles-ci font généralement suite à l'intensité des efforts dans le travail du salarié, à son implication dans les objectifs de l'entreprise et à sa contribution au bon fonctionnement de l'équipe.
 

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