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Les consommateurs des grands centres commerciaux auraient-ils la bougeotte? En 30 ans, le temps de visite moyen des clients s'est effondré. En 1980, ils mettaient 1h30 en moyenne à faire leurs courses à l'hypermarché ou dans les boutiques. En 2005, ils ne restaient plus que 45 minutes sur place. Aujourd'hui, 35 minutes leur suffisent. Dans un article publié le 18 novembre dernier, le quotidien Les Echos revient sur les alternatives possibles aux centres commerciaux.
Les grands promoteurs de locaux commerciaux s'intéressent en effet de plus en plus à des solutions moins coûteuses à construire et à gérer que les grands complexes. Le quotidien en recense quatre.
Les mini-centres commerciaux : ils sont implantés en centre-ville au rez-de-chaussée d'immeubles de logement ou de bureaux et ressemblent comme deux gouttes d'eau au commerce de proximité traditionnel. Seulement, ces "pôles de dépannage" sont construits à l'initiative d'un unique investisseur.
Les Drive : ce sont ces entrepôts où les clients viennent récupérer ce qu'ils ont acheté en ligne. Pour l'instant, les Drive ne concernent pratiquement que l'alimentaire. Leur avantage : ils n'ont pas besoin d'autorisation d'ouverture.
Les marchés et les foires : ils permettent de faire entrer d'une façon différente les commerces en ville et le coût d'investissement reste faible.
Les « pop up stores » : il s'agit de points de vente éphémères, à l'occasion d'un événement ou du lancement d'un nouveau produit par exemple. Une boutique de ce type dure généralement de 3 à 6 mois. Les centres commerciaux accueillent ainsi généralement des kiosques d'artisanat local ou de vente de produits du terroir.
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