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Nous avons interrogé cet ancien spécialiste des ressources humaines dans le domaine des cartes à puce. A la recherche de reprises de sociétés, il a décidé de se lancer dans l’optique, "un secteur en pleine évolution structurelle, qui se concentre, qui grossit, et qui est amené à s’internationaliser. Il est en outre intéressant par son double aspect mode et paramédical" nous a-t-il déclaré.
La reprise de Mod s’inscrit dans une volonté de peser davantage sur le marché : "quand on ne possède que quelques points de vente, on n’a pas les moyens d’agir réellement sur les leviers de la distribution et du marketing" explique Didier Lachaud. Celui-ci veut également développer l’enseigne Visalis : "elle a besoin d’être modernisée, de grandir, mais c’est une base de départ intéressante pour créer une identité forte" ajoute-t-il. Les priorités de Didier Lachaud sont aujourd’hui de mettre en place "toutes sortes de partenariats : Je veux faire jouer la force du nombre pour donner à Visalis une véritable identité et aussi pour offrir aux adhérents davantage de services et améliorer les prix d’achat". Il envisage notamment, peut-être dès la rentrée, une campagne de communication qui lui permettra d’accroître la visibilité de l’enseigne.
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